Mari baca

Mac 2, 2015

Pengurusan Islami – Menghayati Prinsip Nilai Islami

IMG_3023‘Sepakat membawa muafakat’ antara pepatah atau pantun klasik Melayu memerikan prinsip hidup bermasyarakat. Dalam bahasa moden boleh disebut sebagai prinsip bermasyarakat dan hidup bernegara. Atas dasar dan prinsip sebegini alam Melayu membangunkan negara dan kesultanan mereka.

Termasuk tujuan pengutusan manusia ke muka bumi adalah untuk mentadbir dan mengurus kehidupan mereka agar menjadi sebuah ibadah hanya kepada Allah Azza Wa Jalla. Maka disebutkan Islam sebagai sebuah cara hidup. Semua pedoman itu terangkum dalam wahyu yang Allah turunkan kepada para Rasul bermula Zabur, Taurat, Injil, Al-Qur’an dan suhuf-suhuf yang lain. Ia ibarat ‘manual’ bagi perjalanan kehidupan manusia dari awal hingga akhir.

Dan kemudiannya manual ini ditafsir dan dipraktiskan melalui Rasul dan Nabi yang diutus bersamanya. Rasulullah sendiri mengatur dan mempraktiskan Al-Qur’an bersama lebih 100,000 umat Islam dan sejumlah besar orang-orang kafir yang lain. Ia telah teruji dan terbukti menjadi pedoman paling unggul dalam mengurus keluarga, masyarakat dan negara dari satu zaman ke zaman yang lain dan seterusnya.

Justeru ilmu pengurusan bukanlah suatu yang asing dalam Islam. Rasulullah sendiri menunjukkan contoh mengurus-tadbir sebuah negara kota di Madinah. Para khalifah ar-rasyidin mengikuti jejak langkah mengurus-tadbir ini sehingga Berjaya menakluk dua kuasa besar dunia ketika itu yakni Rom dan Parsi. Ia ibarat China dan Rusia pada analogy hari ini. Legasi kegemilangan ini dilanjutkan lagi hingga ke kerajaan Bani Umaiyah, Bani Abbasiyah dan seterusnya.

Kerajaan Melayu klasik juga merupakan kerajaan yang gemilang dan dihormati di seluruh dunia. Disebutkan bahawa orang Melayu antara yang terawal menyusun ilmu mengenai pemerintahan dan pentadbiran negara. Ia ditulis pada zaman kerajaan Melayu-Funan di Vietnam. Sudah ada kajian akademik mengenainya dilakukan oleh ahli akademi di dalam negara kita mengenainya.

Demikian juga ketika zaman kegemilangan Melayu Melaka. Antara yang amat terkenal dalam catatan sejarah ialah Bendahara Seri Paduka Raja Tun Perak bin Tun Perpatih Sedang. Jika dari kerajaan Majapahit pula tersohor nama Patih Gajah Madja seorang Perdana Menteri yang berpengalaman menasihati Raja yang menaiki takhta pada usia 18 tahun yakni Hayam Wuruk. Dengan kebijaksanaan dan kematangan akhirnya kombinasi raja yang muda dan perdana menteri yang bijaksana membawa kepada era kegemilangan kerajaan Majapahit. Tun Perak, bersama-sama dengan Aria Gajah Madja dari Majapahit, dan Raja Kenayan dari Pasai, telah dianggap sebagai tiga orang pentadbir yang teragung di alam Melayu pada abad ke-15.

Antara wasiat penting Tun Perak kepada anak-anaknya sebelum meninggal dunia ialah: “Wahai anak cucuku! jangan kamu tukar agama dengan dunia; yang dunia pasti tiada akan kekal adanya. Syahadan yang hidup sahaja, akan mati juga kesudahannya. Hendaklah kau tuluskan hatimu pada berbuat kebaktian pada Allah SWT dan akan Rasulullah SAW, dan berbuat kebaktian akan Allah, seperti firman Allah Ta’ala di dalam Al-Qur’an yakni berbuat baktilah kamu akan Allah. Inilah wasiatku kepada kamu semua; hendaklah jangan kamu lupa, supaya kebebasan dunia akhirat kamu peroleh.” (Tun Sri Lanang, Sulalatus Salatin)

Wasiat ini bertepatan dengan apa yang diwasiatkan oleh baginda Nabi SAW dalam sebuah hadis yang maksudnya, ““Aku tinggalkan kamu selagimana kamu berpegang teguh dengannya pastilah kamu tidak akan sesat selama-lamanya iatu Kitab Allah dan Sunnahku”. (Hadis riwayat Imam Malik dalam al-Muwaththa’, no. 1395).

Jika ditelusuri lebih awal lagi dari itu Allah telah merakamkan di dalam Al-Qur’an perihal dua buah kerajaan besar yang ditadbir oleh dua tokoh yang disegani. Yakni kerajaan Nabi Sulaiman b Daud Alaihissalam dan kerajaan sezaman dengannya Kerajaan Saba’ yang terkenal dengan Empangan Ma’arib. Ia dipimpin oleh seorang wanita yang disebut sebagai Ratu Balqis.

Lihat pedoman bagaimana mereka mengurus dan mentadir dua empayar besar ketika itu. Bahkan Ibn Kathir membawakan riwayat bahasa terdapat empat empayar terbesar dalam dunia sepanjang zaman; dua darinya beriman yakni Nabi Sulaiman dan Dzulqarnain. Manakala dua lagi kufur yakni Bukhtanasar (Nebuchadnezar) dan Namrud (Nimrod) yang membina bangunan tertinggi di dunia iaitu Menara Babilon. Sejarawan merekodkan julat ketinggian menara tersebut antara 2000 meter hingga 11,000 meter bermakna ia dua hingga tiga kali ganda dari Burj Dubai.

Al-Qur’an merakamkan Nabi Sulaiman memimpin bukan sahaja manusia bahkan jin dan haiwan. Walaupun baginda seorang Rasul yang menerima wahyu dan pemimpin yang hebat, namun tetap ketika mahu memindahkan singgahsana Ratu Balqis, baginda tetap bertanya dan meminta pandangan dari penasihat-penasihatnya. Demikian juga Ratu pemilik empayar Empangan Ma’arib, ketika menerima surat dari Nabi Sulaiman, beliau mendapatkan pandangan dan bermesyuarat dengan menteri-menterinya. Kisah ini dirakamkan di dalam Surah as-Saba’ di dalam Al-Qura’an.

Itu belum lagi kita singkap teladan khalifah yang empat memimpin umat dan akhirnya menguasai 2/3 dunia termasuk dua kuasa besar Rom dan Parsi. Umar al-Khattab yang dinamakan sebagai individu yang lebih besar pengaruh dan kesannya dari Julius Caesar dari Rom oleh pengkaji Barat seperti Michael Hart. Kebanyakan empayar dan kerajaan Islam yang wujud hari ini, dibuka pada zaman pemerintahan Umar al-Khattab. Umar al-Khattab, walaupun dissebut oleh Nabi bahawa beliau diberi ilham oleh Allah; namun beliau tetap sering menerima nasihat dan peringatan dari penasihat-penasihat di sekelilingnya. Bahkan beliau melantik dan sering meminta pandangan dari penasihat muda seperti Abdullah b Abbas.

Demikian secebis cuplikan dari khazanah ilmu warisan Islam dan Melayu peri mengurus dan mentadbir. Banyak yang dapat dipelajari dan dicontohi dari harta pusaka itu.

IMG_3024Namun sayang, sebahagian besar teori dan prinsip pengurusan yang diajar dan diamalkan hari ini dicedok dari teori yang dibangunkan oleh dunia Barat dan Eropah. ‘Guru’ yang paling sering diangkat dan disanjung ialah Peter F. Drucker. Walhal teorinya baharu sahaja dibangunkan tidak lebih dari 100 tahun. Demikian hal juga dalam bidang-bidang yang lain. Kebanyakan teori yang dibangunkan usianya belu pun mencecah 100 tahun. Sebagai contoh teori psikologi emosi oleh Goleman itu usianya belum pun 50 tahun. Bahkan Goleman sendiri merubah teorinya sebanyak 2 kali. Ia masih belum matang dan teruji untuk dipraktiskan. Berbanding prinsip Islam yang dibangunkan lebih ribuan tahun.

Atau paling awal pun sering dirujuk ialah dari tamadun Yunani dan Greek. Nama-nama Socrates, Plato dan Aristotle menjadi hujah dan dalil utama dalam membangunkan prinsip dan teori pengurusan.

Ini juga yang berlaku kepada naskah modul yang dibangunkan oleh pihak Akademi Pengurusan YaPEIM. Melihat senarai rujukan sahaja sudah dapat ditelah kandungannya. Tidak hairan apabila melihat senarai panel yang menjadi pakar rujuk dan pembangunan modul.

Tidak bererti menyalahkan semata. Ia merupakan fasa dari sejumlah fasa-fasa peralihan. Pun begitu naskah ini dapat ditanggap sebagai naskah yang amat baik pada ketika ini di sebalik kelompongan panduan. Kebanyakan model dan rujukan pengurusan yang ada hari ini diceduk bulat-bulat secara francais dari Barat dan Eropah. Hasilnya ia kontang dari jiwa Islam dan ‘local content’.

Semoga dari satu tahap ke tahap yang lain modul ini dapat dibaiki dan dikemaskini menjadi lebih baik dan lebih baik. Insya Allah. Wallahuaklam.

Mohd Riduan b Khairi, R&D PPY Group Sdn. Bhd

Mac 8, 2014

Rebiu: 40 Cara Jitu Menangani Masalah Menjadi Anugerah

Filed under: Bisnes & Kewangan — Mohd Riduan Khairi @ 11:58 pm

Rebiu: 40 Cara Jitu Menangani Masalah Menjadi Anugerah

Beberapa minggu belakangan ini adalah antara tempoh masa yang saya paling kurang membaca. Yang dimaksudkan ialah membaca dengan menikmati setiap huruf dan kata, baris demi baris, mulai halaman paling depan hingga kulit paling belakang.

Kutaib (kitab kecil) “40 Cara Jitu Merubah ‘Masalah’ Menjadi Anugerah” ibarat sepotong kek tiramisu pembuka selera (bukankah kek lazimnya dijadikan pencuci mulut!), kalau begitu gantikan tiramisu dengan semangkuk sup cendawan panas.

Judul Asal: 40 Qaa’idah fi Hillil Masyaakil.
Penulis: Abdul Malik Al-Qasim
Penterjemah: Ahmad Syaikhu
Penerbit: Pustaka Ibnu Umar (2013)

Emosi

Bagaimana saya menikmati sebuah naskah yang enak? Kata orang Inggeris, “Good thing is to be shared.”

Naskah ini ringkas. Memuat 40 tips, petua dan kaedah ketika berhadapan dengan musibah atau situasi yang tidak disukai.

Yang semuanya didasari dalil dan mudah untuk dilaksanakan. Dan lebih menarik ialah, buku ini menyajikan contoh-contoh yang dipraktiskan oleh tokoh-tokoh terdahulu.

#UlasanBuku #BooksReview #BukuAgama #EncikBaca #Buku#UlatBuku #PengurusanStress

1555542_672309342811836_120038170_n

Oktober 29, 2013

Baucar Buku 1Malaysia

Filed under: Bisnes & Kewangan,Kedai buku — Mohd Riduan Khairi @ 4:19 pm

TERAS KETIGA: MENGUNGGUL MODAL INSAN

Baucar Buku 1Malaysia

131. Budaya membaca di kalangan rakyat Malaysia secara umumnya perlu ditingkatkan. Jadikanlah buku teman setia, penyuluh di kala gelap, penyegar minda sepanjang hayat. 

132. Sukacita saya umumkan Kerajaan akan meneruskan program Baucar Buku 1Malaysia dengan nilai sebanyak 250 ringgit kepada setiap pelajar pra-universiti dan IPT untuk mengurangkan kos pembelian buku dan bahan pengajian. Langkah ini dijangka dapat memanfaat seramai 1.3 juta pelajar dengan peruntukan sebanyak 325 juta ringgit.

#BAJET

Disember 8, 2011

Harga Buku Terjemahan di Vietnam

Filed under: Bisnes & Kewangan,Kedai buku — Mohd Riduan Khairi @ 4:17 pm

Ketika berada di negara yang sedang berkembang pesat, Vietnam, saya sempat meninjau harga buku-buku terjemahan di Vietnam. Ia bertujuan sebagai perbandingan dengan negara kita Malaysia dan beberapa negara lain. Untuk catatan : kadar tukaran matawang VND berbanding RM yang saya dapat ialah RM 1 : 6600 VND.

Harga : 58 000 Vietnam Dong (RM 10.00)

Harga : 58 000 Vietnam Dong (RM 10.00)

Harga : 84 000 VND (13.00)

Harga : 84 000 VND (13.00)

Harga : 92 000 VND (14.00)

Harga : 92 000 VND (14.00)

Harga : 100 000 VND (RM15.00)

Harga : 100 000 VND (RM15.00)

Harga : 149 000 VND (RM22.50)

Harga : 149 000 VND (RM22.50)

November 25, 2010

The E-Myth Revisited

Filed under: Bisnes & Kewangan — Mohd Riduan Khairi @ 12:00 am

“Mengapa Banyak Bisnes Kecil Gagal dan Apa yang Perlu Dilakukan”

Penulis : michale E. Gerber

Penterjemah : Hasnah Daud

Penerbit : Pts Professional 2010

Kajian di Eropah dan Amerika menunjukkan 9 dari 10 bisnes kecil akan tutup pada 3 tahun pertama. Ini fakta yang sudah dimaklumi. Senario di negara kita dan tempat lain hampir sama juga. Manakala baki 10 persen bisnes yang berjaya survivelebih dari tiga tahun, kebanyakannya akan tutup juga pada 3 tahun yang kedua.

Namun fakta ini tidak pernah menjadi penghalang kepada peniaga-peniaga kecil meneruskan usaha membuka dan memulakan bisnes baru.

Memulakan bisnes ibarat menanam benih. Seperti mana benih itu disemai, kemudian tumbuh dan membesar, demikian juga bisnes. Secara naturalnya, bisnes akan tumbuh dan berkembang dari satu tahap kepada satu tahap lain.

The E-Myth Revisited

Buku ini menjelaskan beberapa perkara yang sering dilalaikan oleh bisnes kecil.

Kebanyakan kesilapan bukanlah akibat bisnes yang tidak berkembang, sebaliknya kerana pemilik bisnes yang tidak bersedia untuk mengendalikan bisnes yang berkembang. Buku ini merincikan beberapa halangan untuk bisnes terus berkembang dan survive dan cadangan penyelesaiannya.

Tidak jarang kita melihat banyak perniagaan yang maju dan punya ramai pelanggan, namun tup-tap ditutup secara tiba-tiba.

Antara beberapa perkara yang da[at saya cerap dari buku ini ialah :

  1. Menyediakan prototaip bisnes
  2. Membuat sistem pengurusan
  3. Carta organisasi dan agihan tugas

Pengarang buku ini menggunakan model Mc Donald sebagai bisnes kecil yang akhirnya berkembang membesar ke seluruh dunia.

Saya membaca banyak juga buku-buku bisnes (tapi belum cecah 100 judul untuk isytihar pakar dalam sesuatu bidang), namun saya sarankan baca buku ini!

Oktober 13, 2010

22 Teknik Mengatasi Stress

Filed under: Bisnes & Kewangan,Tips membaca — Mohd Riduan Khairi @ 7:20 am

22 Kiat (Teknik) Mengatasi Stress

Penulis : Muhammad Shalih Al-Munajjid

Penterjemahan : Futuhul Arifin

Penerbit : Darus Sunnah, Jakarta (2008)

“Buku ini menampilkan contoh-contoh kisah kegelisahan yang terpuji”

Tips memilih buku

Saya percaya kepada kualiti penerbitan dan terjemahan Darus Sunnah. Walaupun bukan yang terbaik, namun di kalangan yang saya puas hati. Justeru, ‘don’t judge a book by its cover’ tidak terlaksanan pada saya. Semuanya baik dari kandungan, kover, lay out dan harga memberi peranan.

Faktor kedua yang lebih kuat pada buku ini ialah pada nama pengarangnya. Syaikh Muhammad Soleh Al-Munajid bukan calang-calang ilmuwan. Buku beliau sangat banyak diterjemahkan ke dalam bahasa Inggeris (juga bahasa Melayu).

Gaya tulisan beliau poin demi poin dengan sedikit huraian. Tidak bertele-tele hingga hilang fokus.

Beliau merupakan anak murid kanan Syaikh Abdul Aziz bin Baz (bekas mufti Arab Saudi), Syaikh Muhammad bin Soleh Al-Uthaimin dan Syaikh Soleh Fauzan Al-Fauzan. Memadai saya sebutkan 3 guru beliau yang tersohor.

22 Kiat Mengatasi Stress

Justeru, saya silap apabila memancang naskah setebal 54 halaman ini sebagai buku yang biasa-biasa sahaja. Ini kerana sudah ada sejumlah tajuk yang membincangkan isu tekanan dan stress. Baik dari huraian teori Eropah/Barat juga yang meng’klaim’ berdasarkan Islam.

Kegelisahan Yang Terpuji

Pada bahagian awal, naskah ini membincangkan jenis-jenih tekanan @ stress @ kegelisahan. Tidaklah semua tekanan itu bersifat negatif dan memudaratkan. Sebaliknya penulis membawakan beberapa contoh tekanan datau kebimbangan yang terpuji di sisi agama. Beliau membawakan contoh kisah Zubair Al-Awwam yang bimbang akan terbunuh dalam perang, sedangkan beliau masih mempunyai hutang yang banyak. Zubair mewasiatkan kepada anaknya Abdullah supaya segera melunaskan hutang ayahnya, jika beliah terbunuh.

Teknik-teknik Mengatasi Stress

Seterusnya penulis menitipkan 22 teknik mengatasi tekanan. Teknik yang dibawakan digali dari petunjuk Al-Qur’an dan Sunnah.

Antara teknik yang disebutkan termasuklah membanyakkan selawat ke atas nabi dan memakan makanan yang dinamakan sebagai talbinah (dibuat dari gandum yang dimasak menjadi bubur).

Kata Ubay bin Kaab dalam satu perbualan dengan Nabi Muhammad (selawat dan salam buat beliau),

Aku persembahkan seutuhnya selawatku untukmu”, kemudian dijawab oleh Rasulullah, “jika demikian akan lepaslah kegelisahanmu dan akan diampuni dosamu”. (Hadith Tirmizi, hasan)

Talbinah itu dapat memotivasi hati orang yang sakit dan menghilangkan kesedihan” (Hadith Bukhari)

 

Mei 22, 2010

SKALI Lagi (2008)

Filed under: Bisnes & Kewangan,Tokoh — Mohd Riduan Khairi @ 10:17 am
Tags: , , ,

Yang bulat tidak datang bergolek

Yang pilih tidak datang melayang

Saya yakin bidalan di atas memberi gambaran yang tepat tentang buku memoir ini. Ia menceritakan tentang perjalanan pengarang (Tengku Farith) membangunkan bisnesnya SKALI.

Mana sama. Dia anak menteri. Tengku pula. Tentu miliki banyak kelebihan berbanding orang lain yang lahir dari keluarga biasa.

Ini satu contoh dari beribu ayat alasan. Yang paling banyak punya alasan ialah orang yang tidak mahu berbuat alias orang yang gagal. Hakikatnya, tidak semua anak tengku atau anak menteri berada pada kedudukan seperti Tengku Farith.

Tidak sedikit juga orang-orang yang sukse berasal dari latar belakang yang tidka memihak dan mendorong mereka.

Kata Toni Leviste, seorang selebriti dan usahawan “orang yang berjaya ialah orang yang tidka pernah berhenti berusaha“.

Inilah Tengku Farith Rithauddeen, pengasa SKALI sebuah syarikat perniagaan e-bisnes.

Liku-liku

Beliau memulakan tugas di CIMB dibawah pasukan Nazir Razak (sekarang CEO CIMB Bank).

Kemudian menubuhkan syarikat perniagaan bersama beberapa rakan kongsi.

Beliau datang dari keluarga ternama, berpendidikan tinggi dan punya pengalaman dalam syarikat korporat. Beliau juga beruntung, dikelilingi sahabat dan kenalan yang berpotensi dan boleh diharap untuk berniaga.

Beliau memiliki pakej ideal untuk sukses dalam bisnes. Namun fitrah bisnes bukan semudah menyelesaikan rumus matematik. Banyak ombak dan bada yang perlu dilalui sebelum boleh genggam sukses.

Bukan kelulusan atau keluarga yang menyelamatkan beliau untuk terus berada dalam dunia perniagaan. Akibat kemerosotan syarikat, pekerjanya tinggal beberapa sahaja dari 30. Yang mendorong beliau untuk terus membangunkan syarikat ialah kesungguhan dan keberanian.

Ciri-ciri Orang Sukses

  1. Berdikari alias berdiri atas kaki sendiri. Tengku Farith memilih untuk tidak bekerja dalam syarikat milik ayahnya.
  2. Berkawan dengan orang yang betul. Tengku Farith satu tim bersama Nazir Razak, juga seorang yang kuat bekerja.
  3. Berani dan agresif. Tengku Fatih bersama rakan-rakannya melakukan bisnes bersama enjin pencari AltaVista. Dan ketika itu ialah tahun 1996, atau 14 tahun yang lalu. Internet ketika itu masih janggal.



Mei 20, 2010

Ekspo Mini Jualan Buku Islami (Q&S Islamic Media)

Filed under: Bisnes & Kewangan,Kedai buku — Mohd Riduan Khairi @ 11:19 am

Lebih 50 judul buku dipamerkan berkaitan Islam, jihad dan melawan terorisme.

1. Umat Islam dikepung Dari Segala Penjuru
2. Jangan Nodai Tanah Arab
3. Pengeboman, Jihad atau Terorisme
4. Teroris Melawan Teroris

Tarikh : Ahad, 23 Mei 2010

Masa : 5.00 petang – 11.00 malam

Lokasi : Ruang Lobi, Dewan Perdana Felda, Jalan Maktab, Off Jalan Semarak, Kuala Lumpur

Turut dipamerkan terjemahan kitab-kitab klasik seperti :

1. Tafsir Ibnu Katsir (Ibnu Katsir)
2. Syarah Riyadhus Solihin (Imam Nawawi)
3. Ad-Daa’ wa’ Dawaa’ (Ibnu Qayyim)
4. Fathul Baari (Ibnu Hajar al-Asqalani)

Mini Ekspo ini diadakan bersempena Majlis Makan Malam Amal Tabung Perubatan Mangsa Perang Gaza. Ia dianjurkan oleh Aman Palestin, sebuah pertubuhan bukan kerajaan (amanpalestin.net)

Tarikh : Ahad, 23 Mei 2010

Masa : 5.00 petang – 11.00 malam

Lokasi : Ruang Lobi, Dewan Perdana Felda, Jalan Maktab, Off Jalan Semarak, Kuala Lumpur

April 9, 2010

Kepada Para Pedagang

Filed under: Bisnes & Kewangan — Mohd Riduan Khairi @ 2:26 pm

Dakhil bin Ghunaim al-Awwad

Pengantar : Syaikh Abdullah bin Abdurrahman al-Jibrin

Penerbit : Aqwam

Bisnes dan usahawan merupakan satu dari subjek kajian saya. Kalau ada yang tanya untuk kampus universiti mana? Maka jawabnya kampus universiti kehidupan.

Bisnesman dan solat

Allah perintah dalam Surah An-Nur 37-38 :

“Laki-laki yang tidak dilalaikan oleh perniagaan dan tidak (pula) oleh jual beli dari mengingati Allah, dan (dari) mendirikan sembahyang, dan (dari) membayarkan zakat. Mereka takut kepada suatu hari yang (di hari itu) hati dan penglihatan menjadi goncang. supaya Allah memberikan balasan kepada mereka (dengan balasan) yang lebih baik dari apa yang telah mereka kerjakan, dan supaya ALlah menambah karunia-Nya kepada mereka. Dan Allah memberi rezki kepada siapa yang dikehendaki-Nya tanpa batas.”

Ayat ini khusus didedikasikan khusus kepada para peniaga. Perintah mengingati Allah, mendirikan solat dan membayar zakat. Padahal 3 perintah ini diwajibkan bukan sahaja kepada pedagang, bahkan semua orang beriman.

Namun penegasan ini dibuat kerana golongan pedagang seringkali terdedah untuk melalaikan 3 urusan ini. Dan di akhir ayat 38, Allah memberi jaminan untuk memberi rezeki kepada sesiapa yang Dia kehendaki. Tentunya yang temasuk dalam sesiapa yang Dia kehendaki ialah orang yang patuh pada 3 perkara yang disebutkan dalam ayat sebelumnya.

Poin-poin lain

Saya menemukan beberapa hadith dan atsar (perkataan sahabat) berkaitan bisnes. Saya fikir ia sangat bermanfaat untuk dijadikan panduan.

1. Pesan untuk amanah dalam menjaga timbangan.  Bahkan ayat mengenai ancaman terhadap orang yang curang dalam timbangan disebut beberapa kali.

Al-Muthoffifin 1-4

“Kecelakaan besarlah bagi orang-orang yang curang. (yaitu) orang-orang yang apabila menerima takaran dari orang lain mereka minta dipenuhi. dan apabila mereka menakar atau menimbang untuk orang lain, mereka mengurangi. Tidaklah orang-orang itu menyangka, bahwa sesungguhnya mereka akan dibangkitkan.”

2. Sumpah palsu alias iklan yang berlebihan

“Sumpah dapat melariskan barangan, namun juga menghilangkan keberkahan @ keuntungan” (Bukhari & Muslim)

Tidak sedikit dari kalangan peniaga Muslim yang beriya-iya mempromosi produk mereka secara keterlaluan. Sehingga produk yang ditawar sebenarnya, ‘indah khabar dari rupa’.

Nabi mengharamkan jualan yang menyembunyikan kecacatan produk,

“Tidak halal dia menjual satu barang kepada saudaranya yang diketahui cacatnya, kecuali peniaga itu harus memberitahu pada saudara tersebut” (Ahmad, Ibnu Majah dan al-Hakim ; hasan menurut Ibnu Hajar al-Asqalani)

Pasar dunia dan pasar akhirat

Atha bin Yasar selalu memanggil peniaga yang lalu di majjid. Dia bertanya apa yang mereka jual dan apa yang mereka mahu. Jika peniaga itu mahu menjual barang itu kepadanya maka Atha berkata, “Pergilah ke pasar dunia, di sini ialah pasat akhirat” (Muwatha’)

Mac 24, 2010

Jejak Bisnes Rasul ; Peribadi Bisnes Muhammad bin Abdullah

Filed under: Bisnes & Kewangan,Sejarah — Mohd Riduan Khairi @ 4:49 pm
Tags: , ,

Prof Emiritus Dr Mohamed Sulaiman

Aizuddinur Zakaria

Pts Professional

395 halaman

Beli online di sisni.

Buku bisnes ada banyak jenis.

Yang paling baik (sekurang-kurangnya pada saya) buku bisnes yang ditulis berdasarkan pengalaman sendiri. Atau paling tidak menceritakan pengalaman bisnes orang lain.

Tiada satu formula khusus untuk bisnes yang berjaya. Melainkan ‘bisnes yang berjaya’ itu diberi definisi terlebih dahulu.

Formula kejayaan rangkaian restoran KFC mungkin tidak semuanya persis kejayaan restoran Satay Samuri (Satay Kajang).

Ada buku bisnes ditulis oleh ahli akademik untuk kuliah universiti. Biasanya buku jenis ini menghimpunkan teori dan kajian terhadap bisnes-bisnes yang telah wujud.

Ia menjadi sangat struktural, supaya mudah dikuliahkan dan mudah di’exam’kan.

Bisnes dan Perang

Agak sukar (mungkin di Malaysia) buku yang membicarakan cara bisnes Nabi Muhammad.

Buku ini mengambil analogi dari siri peperangan Nabi Muhammad untuk digunakan dalam teori bisnes. Sebahagian pengkaji melihat bagaiman nabi berperang, begitulah kaedah yang boleh diterapkan dalam bisnes.

Saya melihat dari sudut yang berbeza. Perang ialah situasi menang-kalah. Sama ada kalah atau mengalahkan. Sedangkan bisnes bukan kalah atau menang. Ia bukan urusniaga satu untung – satu rugi. Bisnes ialah aktiviti menukar barang dengan barang @ wang yang memuaskan hati kedua belah pihak. Hal ini tidak berlaku dalam peperangan.

Justeru mengambil analogi perang untuk bisnes kurang tepat.

Perniagaan ‘tijaarah

Saya menggagaskan prinsip bisnes nabi perlu diambil dari kaedah dakwah nabi.

Saya berikan beberapa bukti untuk menguatkan hipotesis ini. Di dalam Al-Quran, Allah sendiri menggunakan perkataan perniagaan (tijarah) dan jual beli (baiy’) untuk dakwah dan bisnes.

Al-Baqarah 2 : 16

Mereka itulah orang-orang yang membeli kesesatan dengan meninggalkan petunjuk; maka tiadalah beruntung perniagaan mereka dan tidak pula mereka beroleh petunjuk hidayah.

Al-Faathir 35 :29

Sesungguhnya orang-orang yang selalu membaca Kitab Allah dan tetap mendirikan sembahyang serta mendermakan dari apa yang Kami kurniakan kepada mereka, secara bersembunyi atau secara terbuka, mereka (dengan amalan yang demikian) mengharapkan sejenis perniagaan yang tidak akan mengalami kerugian

Ash-Shaff 61 : 10

Wahai orang-orang yang beriman! mahukah Aku tunjukkan sesuatu perniagaan yang boleh menyelamatkan kamu dari azab seksa yang tidak terperi sakitnya?

Jual beli

At-Taubah 9 :111

Sesungguhnya Allah telah membeli dari orang-orang yang beriman akan jiwa mereka dan harta benda mereka dengan (balasan) Bahawa mereka akan beroleh syurga, (disebabkan) mereka berjuang pada jalan Allah maka (di antara) mereka ada yang membunuh dan terbunuh. (balasan syurga yang demikian ialah) sebagai janji yang benar yang ditetapkan oleh Allah di Dalam (Kitab-kitab) Taurat dan Injil serta Al-Quran; dan siapakah lagi yang lebih menyempurnakan janjinya daripada Allah? oleh itu, bergembiralah dengan jualan yang kamu jalankan jual-belinya itu, dan (ketahuilah bahawa) jual-beli (yang seperti itu) ialah kemenangan yang besar.

Insya Allah, saya akan memanjangkan kajian berkaitan bisnes menggunakan kaedah dakwah.



Laman Berikutnya »